Objectif : Maîtriser les outils modernes de la gestion RH, du recrutement au développement des compétences.
Durée : 10 jours
| CODE | THEMES |
| FRH1 | INGENIERIE DE FORMATION : ELABORER, METTRE EN ŒUVRE ET EVALUER UN PLAN DE FORMATION |
| FRH2 | BATIR UNE GPEC PERFORMANTE ET OPERATIONNELLE |
| FRH3 | Evaluation des performances des Ressources humaines |
| FRH4 | TABLEAU DE BORD RH ET PILOTAGE STRATEGIQUE DU CAPITAL HUMAIN |
| FRH5 | LA GESTION DU DIALOGUE SOCIALE |
| FRH6 | EVALUER UNE FORMATION, UN DISPOSITIF DE FORMATION |
| FRH7 | LA NOUVELLE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A L’ERE DU DIGITAL : OUTILS NUMERIQUES ET SIRH |
| FRH8 | NEGOCIATION SOCIALE ET RELATIONS SYNDICALES |
| FRH9 | OUTILS STRATEGIQUES ET MODERNES DE LA FONCTION RH |
| FRH10 | TECHNIQUES D’ELABORATION DU BILAN SOCIAL |
